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三分钟竞聘上岗报告稿

发布日期: 2019-08-24

  ---------------------------------------------------------------范文最新保举------------------------------------------------------ 三分钟竞聘上岗演讲稿 步履能证明一切,的三分钟竞聘上岗演讲稿,欢送 阅读参考! 三分钟竞聘上岗演讲稿一 卑崇的列位带领、列位评委、同事们: 大师好!起首很是感激列位带领、同事们给了我此次竞聘项目四部副 职的机遇,凭仗几年来的工做经验和对建建行业的热爱以及对本人能 力的自傲,让我决心满满的了竞聘项目副职这个舞台上,接管大 家的。无论竞聘成果若何,我认为可以或许参取竞聘的整个过程,其 本身就意义严沉,并但愿能通过此次的竞聘熬炼,使本人的工做能力 和分析本质获得提高,我将十分爱惜此次提高本人、熬炼本人的机遇。 接下来,简单引见一下我小我的环境,以便大师对我有进一步的领会。 我叫***,籍贯陕西,**年出生,本科结业,,专业工平易近建,现 于项目三部任职,加入工做工龄 6 年,从结业到现正在一曲处置项目现 场办理工做,目前担任职教园二职校扶植项目现场代表。 起首我谈谈对项目部分及岗亭职责的认识 项目四部将来次要的使命是衡宇扶植和道支扶植,次要的工做是 从工程项目招投标后的开工扶植一曲到保修期竣事,此中涉及到成 本、进度、质量、平安、合同、消息材料等办理取周边关系及部 门沟通协调等工做。正在项目进行中,可否完成各部门工做使命, 1 / 21 环节正在于人员,而可否准时、优良的完成全数工做,环节正在于项目团 队的带领者,做为项目部副职正在工做中阐扬承先启后的感化,找准自 己的,忠于职责,沉正在施行,全力以赴。对项目进行打算、组织 和节制,为整个项目团队供给决策,激励团队,完成使命。做一名好 的项目担任人要有相当的协调能力,施行力更有义务心,要有一种吃 苦耐劳和根基的专业学问。项目部副职是一份富于挑和性的职业,我 小我喜好挑和性的工做,由于年轻,有干劲,有冲劲,能吃苦耐劳, 义务心强,所以我决定以果断的意志,的逃求去挖掘人生的价值。 相信此次竞聘是我人生中一个严沉的转机。 其次,正在过去的岗亭上,我一曲兢兢业业,恪尽职守,勤恳进修,严 于律己。营业能力不竭加强,工做经验不竭丰硕,学问储蓄不竭增加。 今天来加入竞聘项目部副职的演讲,我是有所预备的,自工做那天起, 我认实担任工做中的每一个细节,服膺工做职责,勤奋做好本人的本 职工做,并获得了各级带领的帮帮和承认,使我今天有决心来加入这 次竞聘演讲。我认为我有以下劣势来胜任项目副司理这个职位: 第一、具有较高的本质和小我素养。 我是,正在受教育阶段接管的思惟就是积极向上的,我一直很是注 沉加强本身,勤奋使本人正在思惟上取党组织连结高度一 致。严酷恪守职业规律,放置,、为人正曲,同时,我 干事准绳,糊口做风正派,连合同事,乐于帮人,工做中能盲目 恪守规章轨制,盲目公司好处,树立准确的世界不雅和人生不雅,以 此指点我的工做和糊口。正在小我素养方面,塌实肯干,,吃 ---------------------------------------------------------------范文最新保举------------------------------------------------------ 苦耐劳,能以仆人翁为公司好处而拼搏!因而,我相信,无论从 本质、小我素养方面,我都无愧于带领和同事们的信赖。 第二、有明白的工做思取办法 1.通过协调能力处理工程办理难题: ①单元内部的协调。控制公司内部联系关系部分的工做流程,通过取规划 手艺部,工程运营部,地盘部等相关部分的协调,从而了从手艺 可行性到制价合及施工厂地答应性等一系列问题的处理。 ②其他相关单元的协调。因工程施工过程的特征,根据三号文件 ,需经常取审计、财务、规建处、扶植局等相关部分沟通、协调, 和各相关单元的沟通使得更好的办事于工程扶植,无效的工程施 工过程制价添加的性及当前的决算的根据性。 ③施工单元协调:参取工程扶植的单元有地质勘测单元、设想单元、 监理单元、总包单元、甲方分包单元、甲供材料供应单元、试验检测 单元等好几十家,涉及的合同也好几十份,处置好甲方分包、甲供材 料供应单元取总包单元的关系。同时还要处置好取施工单元的关系, 除了监管取被监管的关系外,还有协做、共同的关系,可归纳综合为监、 帮、促的关系。甲方代表除了按照工程合同、图纸、规范对施工勾当 认实严酷监视办理之外,对其施工中的现实坚苦应尽其所能赐与帮帮 处理;对施工手艺上的问题要当好参谋,对于施工单元的好处应 赐与。 2.通过无效办理,推进项目又好、又快开展 3 / 21 ①加强对监理单元办理。 工程施工过程中应以监理单元的办理为从, 要求监理单元应熟悉图纸及现场环境,并为工程的质量、进度、投资 节制担任。同时严酷要求总监,要求总监按照监理合同、监理规划和 实施细则施行,配齐相关人员,组织好监理例会的召开。 ②加强施工单元办理。 (1)对施工办理,施工单元是正在工做流程上、质量控质、进度节制上 次要施行者。因而加强对施工单元的办理必然程度上起到了质量、进 度流程等办理。出格是对项目司理的办理,要求项目司理按合同、规 范及相关法令律例施行,正在施工过程中要求施工单元应对分包单元正在 手艺、质量、进度、协调进行办理。 第三、我有丰硕的工做的经验,熟悉行业律例,能逛刃不足的开展工 做。 我从项目现场办理工做已有六年,正在这六年里,我堆集了丰硕的经验, 熟悉了行业律例,可以或许逛刃不足的开展工做。工做六年来,我通晓了 营业,具备了立异的能力并具有必然的组织办理能力。我控制了项目 部各项工做的办理流程。正在工做中可以或许做到兼顾大局,较为安妥的处 理工做中的各类问题。正在各类环境下,都可以或许完成带领交办的各项工 做使命。 第四、我小我热